用烂点子打破沉默的麦当劳理论

2020-07-24 浏览量: 996

用烂点子打破沉默的麦当劳理论

当我与同事们无法决定今天中午要吃什幺的时候,我玩了一个小把戏:我推荐了麦当劳。这时候有趣的事情发生了,所有人一致认为我们根本不该把麦当劳纳入午餐的选项之一,于是更好的选项就陆续出现了,Magic!

这就像是用最烂的主意破冰之后,讨论才真正开始,人们突然之间就会变得非常有创造力,我把这称作为麦当劳理论──「人们会为了要否决烂主意而受到激励,产生好的灵感。」

我在工作上很常使用这种「技巧」。专案总是有许多不同的开始方式,有时是因为你得到了一份正式的提案,有时是因为你听到一些传言而决定早点开始进行计画,或是有一个点子在心中萦绕了数个月或数年后你决定告诉你的团队。无论如何,创意性的工作是没有固定流程的,但是我相信所有致力于创意工作的人们都同意一件事:「跨出第二步永远都比第一步来的容易」。

美国小说家 Anne Lamott 提倡「shitty first drafts」,Nike 告诉我们「Just Do It」,而我则推荐了麦当劳以让人们产生更好的点子,这些都是相同的道理,都在说跨出第一步并不如我们所认为的那幺困难。有次我收到一封贾伯斯的信,信中就只有一个字:「Go!」。全身心的投入,去做就对了,别想太多。

下次当你有一个想法在脑中徘徊不去时,鼓起勇气叫你内心批评的声音闭嘴,然后找一枝笔和一张纸,把想法给写下来或画出来。你也许会认为「但我没有时间去做这个!」、「这想法听起来有点蠢」或是「也许我该先上网找一下有没有──

停!闭嘴就是了!别再继续摧毁自己。

相同的道理也能用在团队工作上,下次当你进入一个专案早期阶段的讨论时,找个白板来,然后就直接在上面丢出一些想法。虽然这些想法可能会很蠢没错,但这是一件好事!麦当劳理论告诉我们的就是这将能让团队进入状况。

其实这需要近乎疯狂的勇气、疯狂的专注、疯狂蛮干的毅力,努力一段时间后才能消除心中那些无法控制的怀疑声音,然后真正的「前进」。但这的确是可能的,你所需要的就是开始做、打破第一个障碍然后让事情上轨道。这并不是那种可以在脑中就完成的事情,你必须写下来、画下来、做出来,然后修改它。

如果你还是不确定要怎幺开始,那就画出几个想法的雏形,并用一些标籤来注记,例如「这可能很疯狂,但如果我们能……」,然后试着让这些草图朝着你想解决的问题更近一步。这就像魔法一样,当你把一些想法呈现在白板上,不可思议的事情就发生了。房间内的其他人会看见你的想法,然后也跟着提供他们的想法,或修饰你的想法。过了 15 分钟、30 分钟、一个小时后,整个计画就有进展了。

事情就是这样完成的。

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